Umjetna inteligencija i odgovorno liderstvo: Zašto je važno preispitivati odgovore koje dobijamo?

Na prvom dijelu seminara „AI Ethics and Governance for Leaders“, održanom u novoj BHFF kući, polaznici seminara razgovarali su o kritičkom razmišljanju, etičkoj upotrebi umjetne inteligencije i odgovornosti lidera u donošenju odluka. Drugi dio seminara održava se 24. oktobra.

„Treba li mi vjerovati?“ pitanje je kojim je Nataša Kusmuk-Duus, mentorica i edukatorica te savjetnica za društveni utjecaj i ulaganja u zajednicu, otvorila jednu od važnih tema prvog dijela seminara „AI Ethics and Governance for Leaders“.

Nakon što je polaznike seminara pozvala da preispitaju njene tvrdnje, namjerno je predstavila netačan statistički podatak.

Ovaj trenutak otvorio je prostor za razgovor o vještini koja postaje sve važnija u radu s umjetnom inteligencijom: sposobnosti da ne prihvatamo informacije samo zato što su predstavljene uvjerljivo, već da ih provjeravamo, razumijemo njihov kontekst i procijenimo kada je potrebna ljudska prosudba.

Kada tehnologija pomaže, a kada preuzima našu prosudbu?

Umjetna inteligencija može unaprijediti način na koji učimo, analiziramo informacije i obavljamo svakodnevne zadatke. Međutim, njena korisnost ne uklanja potrebu za kritičkim razmišljanjem i odgovornošću.

Tokom prvog dijela seminara studenti su istraživali kako lične vrijednosti utiču na informacije koje tražimo, prihvatamo i dalje prenosimo koristeći AI alate. Razgovor je obuhvatio i važnost preispitivanja odgovora koje dobijamo, posebno kada djeluju pouzdano i kada nas njihova uvjerljivost može navesti da prestanemo samostalno razmišljati.

Za buduće lidere to znači razvijati sposobnost da prepoznaju granice tehnologije, procijene pouzdanost dostupnih informacija i preuzmu odgovornost za odluke koje donose.

Od etičkih principa do odgovornosti u organizacijama

Odgovorna upotreba umjetne inteligencije ne zavisi samo od znanja i procjene pojedinca. Važno je i kako organizacije postavljaju pravila, raspoređuju odgovornosti i uspostavljaju mehanizme provjere.

Drugi dio seminara, koji će biti održan 24. oktobra 2026. godine, posvetit će se upravljanju umjetnom inteligencijom i načinima na koje organizacije mogu etičke principe pretvoriti u jasne odgovornosti, granice upotrebe, provjere i postupke u slučaju greške.

Cilj je da prisutni razviju praktične kompetencije za odgovornu upotrebu umjetne inteligencije u studiranju i profesionalnom radu, prepoznaju kada odluka zahtijeva ljudsku procjenu i znaju obrazložiti razloge iza svojih izbora.

Liderstvo koje prati tehnološke promjene

Seminar vodi Nataša Kusmuk-Duus, mentorica i edukatorica s iskustvom u strateškom savjetovanju, upravljanju i društvenom utjecaju.

Kroz razmjenu mišljenja, pitanja i konkretne primjere, polaznici seminara imaju priliku razvijati pristup tehnologiji koji povezuje njene mogućnosti s etičkim principima i odgovornim donošenjem odluka.

Kako umjetna inteligencija postaje sve prisutnija u obrazovanju i poslovanju, sposobnost njenog promišljenog korištenja postaje važan dio savremenog liderstva. Nije dovoljno znati dobiti odgovor. Potrebno je znati procijeniti njegovu pouzdanost, razumjeti njegove moguće posljedice i prepoznati kada odgovornost mora ostati na čovjeku.


Ova aktivnost provodi se u sklopu Zajedničkog programa Akcelerator rodne ravnopravnosti, kojeg provode agencije Ujedinjenih nacija u Bosni i Hercegovini: UN Women, UNDP, UNFPA i UNICEF, uz finansijsku podršku Evropske unije te vlada Danske i Švedske, u saradnji sa Agencijom za ravnopravnost spolova Bosne i Hercegovine, Gender centrom Federacije Bosne i Hercegovine i Centrom za jednakost i ravnopravnost polova Republike Srpske.  

Marketing BHFF